Представляю вашему вниманию увлекательную статью, посвященную важности процесса интеграции новичков в бизнес. Это как пересадка органа для компании: тщательно выбираем, внимательно следим, и результат — здоровье всей организации.
Основные моменты из статьи:
Подбор совместимого органа: Как хирурги выбирают подходящий орган для пациента, так и HR ищет совместимость не только в профессиональных навыках, но и в ценностях. Примеры из Apple, Toyota и Whole Foods демонстрируют, как это важно для успеха.
Адаптация к новому органу: Интеграция «чужеродного элемента» требует терпения и реальных заслуг перед компанией. Примеры из Metro AG и Virgin показывают, как амбициозные планы и трудолюбие помогают преодолеть начальное недоверие.
Обеспечение иммунитета: Регулярное общение вне рабочих вопросов способствует лучшему взаимопониманию. Пример из SolarCity подчеркивает, что такой подход не только укрепляет коллектив, но и повышает лояльность сотрудников.
Укрепление системы: Подобно реабилитации, новичкам нужна поддержка в развитии. Примеры из Zappos и Genentech показывают, что инвестиции в обучение и наставничество становятся залогом успешной интеграции.
Важно не только интегрировать их, но и дать грамотные знания, чтобы у вас работали специалисты! В наше время очень важны навыки сео https://skillsteam.ru/seo . Долго думал, как развить их внутри нашей команды и узнал про данную матрицу. Есть эффективный способ наставничества, который помог нам стать специалистами и расти вместе. Главное, что стоит недорого и можно смотреть результаты каждого!
Сетевое издание Лучший Город / Best City (ЭЛ № ФС 77 - 79138), 18+
Выдан Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Учредитель — ООО «ВСС»
Главный редактор — Куранов Ю.Г.
Редакция: sales@best-city.ru, +7 (903) 798-68-89
