Представляю вашему вниманию увлекательную статью, посвященную важности процесса интеграции новичков в бизнес. Это как пересадка органа для компании: тщательно выбираем, внимательно следим, и результат — здоровье всей организации.
Основные моменты из статьи:
Подбор совместимого органа: Как хирурги выбирают подходящий орган для пациента, так и HR ищет совместимость не только в профессиональных навыках, но и в ценностях. Примеры из Apple, Toyota и Whole Foods демонстрируют, как это важно для успеха.
Адаптация к новому органу: Интеграция «чужеродного элемента» требует терпения и реальных заслуг перед компанией. Примеры из Metro AG и Virgin показывают, как амбициозные планы и трудолюбие помогают преодолеть начальное недоверие.
Обеспечение иммунитета: Регулярное общение вне рабочих вопросов способствует лучшему взаимопониманию. Пример из SolarCity подчеркивает, что такой подход не только укрепляет коллектив, но и повышает лояльность сотрудников.
Укрепление системы: Подобно реабилитации, новичкам нужна поддержка в развитии. Примеры из Zappos и Genentech показывают, что инвестиции в обучение и наставничество становятся залогом успешной интеграции.
При частичном использовании материалов портала
гиперссылка (hyperlink) на «Лучший Город — Челябинск» обязательна.
Полное использование материалов возможно только
с разрешения редакции.
Интернет-портал Лучший Город (Best City)
Свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС 77 - 79138 от 22.09.2020
Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Учредитель — ООО «ВСС»
Главный редактор — Куранов Ю.Г.
E-mail: sales@best-city.ru
Телефон: +7 (903) 798-68-89
